Lunar Letter / Magical Moments

Traveling through this marvelous journey we call life, we constantly seek happiness, success and meaning to affirm our existence on this planet.

Sometimes we find answers to our questions and frequently the replies lead us to yet more uncertainty. Life is a series of moments; some we consider “positive” and others we deem “negative.” We attempt to increase the “positive” moments while diminishing the “negative.”

If everything were so easy, we would get to the end of life and do the math. More “positive” than “negative” moments would indicate a plentiful life. Measuring life is not that easy. Life cannot be put into a box and be categorized as “good” or “bad” based simply on the sum of each of these experiences.

A life measured in “good” and “bad” assures frustration and fatigue. Is it realistic to believe that each moment which awaits us will be free of negativity? The answer is a resolute NO.

Deception and disgust will certainly cross our paths. We have loved ones who will leave the world we know and enter a reality yet unknown. There will be trials and tribulations with work, friends and people we have not yet met. This is not being negative; it is being realistic with our expectations.

If we wait for everything to be beautiful, bright and bountiful during our adventure, we will likely be disillusioned with our destiny. If we accept unfortunate events as a given, we can consider our reactions, responses and reflections rather than the significance of the events themselves.

Charles Swindoll proposes the following:

“We are all faced with a series of great opportunities brilliantly disguised as impossible situations.”

Life is the sum of all experiences. Any moment, be it “good” or “bad” can be a magical moment. What matters most is our perspective of each situation and what we learn from it. A friend told me recently, “The times when I was in the greatest pain, tribulation, and fear… those were the times I learned the most, changed the most, and became more of who I am.”

Directing our thoughts toward learning in turbulent times as well as in marvelous moments of excitement and ecstasy allows us to reflect upon a plentiful and productive lifetime complete with endless magical moments.

It’s the Bounce that Counts!

∞ Rob McBride ∞
LL I 36

Lunar Letter / Potenciando el Poder Personal

Podemos potenciar nuestro poder personal con el pensamiento. La experiencia de cada individuo determina el grado de confianza que se tiene y el poder personal impulsa el logro de sus objetivos.

Durante miles de años se ha estudiado el poder del pensamiento.

Platón dijo:

“El cuerpo humano es el carruaje; el yo, el hombre que lo conduce; el pensamiento son las riendas, y los sentimientos, los caballos”

Para poder tomar “Las riendas de nuestra vida” tenemos que tomar control de nuestro pensamiento.

Nuestros pensamientos dan dirección al cauce de nuestro camino. Nuestros sentimientos prueban nuestro agarre en las riendas del pensamiento y en un momento de descuido las soltamos. Cuando ocurra esto, nuestro carruaje dará vueltas sin dirección y sin destino. El tomar control nuevamente de las riendas del pensamiento es difícil. Mientras tanto los caballos del sentimiento corren sin restricción. Nuestras emociones pueden ser rebeldes y para que no se descontrolen, tenemos que mantener firme las riendas del pensamiento.

Montaigne dijo:

“Cada persona es tan buena o tan mala como piensa que es.”

Mantener las riendas del pensamiento firmes en momentos de turbulencia y desafío es la diferencia entre llegar a nuestro destino o desviarnos a lugares desconocidos y no deseados.

Cuando dejamos sueltas las riendas del pensamiento y nuestras emociones toman control del camino, somos pasajeros en vez de conductores de nuestro destino. Para tomar control de nuestra dirección podemos cambiar nuestra forma de pensar hacia las circunstancias que se cruzan en nuestro camino constantemente. Si pensamos en que los acontecimientos son obstáculos inhibiéndonos el paso, quedaremos estancados. Al contrario si pensamos en lo ocurrido como un evento natural, conseguiremos soluciones definidas a los desafíos que dificultan el camino.

Tomemos el ejemplo de alguien quien pierde su trabajo. Ciertamente es un acontecimiento que crea caos en el progreso. Podemos lamentarnos de lo cruel que ha sido la vida o podemos establecer nuevos caminos y seguir adelante. A la vida no le importa la dirección que elijamos. No hay nada ni bueno ni malo, es el pensamiento el que determina nuestra reacción y nuestro rumbo. El pensamiento crea nuestra propia realidad.

El pensamiento dicta la fortaleza de nuestro poder personal. Lo puede dejar caer en una laguna de lástima o lo puede potenciar en positivo hacia adelante. Tomar el control de las riendas del pensamiento determina nuestra dirección y nuestro destino.

¡ Es el Rebote lo que nos Lleva al Tope !

∞ Rob McBride ∞
LL I 35

Lunar Letter / Empower Thought

Experience and our thought process determine our degree of confidence. Thought drives personal power as well as our ability to achieve goals and objectives. Throughout the ages, men and women have contemplated ways to strengthen our personal power through thought.

Plato said:

“The human body is the carriage; the self is the driver; thoughts are the reins and feelings the horses.”

To take hold of “the reins of life” we must control our thinking.

Thoughts track the progress of our journey. Feelings test our hold on the reins of thought. In a moment of carelessness, we can inadvertently release the reins. Should we do so, our carriage wanders recklessly without direction or destiny. Taking control of the reins of thought once again is difficult; meanwhile, the horses run unhindered. Our emotions can be rebellious; to keep them under control, we must hold firmly to the reins of thought.

Montaigne said:

“Each man is as well or as badly off as he thinks he is.”

Keeping firm hold on the reins of thought in turbulent and challenging times is the difference between arriving at our destination or deviating to unknown and undesired locales.

When we release the reins of thought, our emotions take control of our course. We then become passengers instead of directors of our destiny. To take control of our direction, we can change the way we think about the circumstances which constantly cross our path. If we believe occurrences to be obstacles which block our path, we will mire in the muck and mud. If, on the other hand, we believe events to be a natural part of being, we will find elegant solutions to the challenges which cross our path.

Losing one’s job, for example, is certainly an event which creates chaos. We can lament the cruel cards we have been dealt or establish new roads and carry on. Life doesn’t care which direction we choose. It is the power of thought which determines our reaction and route.

Our thinking dictates the strength of our personal power. Taking control of the reins of thought determines our direction and destiny.

It’s the Bounce that Counts!

∞ Rob McBride ∞
LL I 35

Lunar Letter / Puntos Ciegos

¿Ha reaccionado de una forma en la cual se sorprendió hasta usted mismo?
¿Ha dicho algo en el momento de una situación crítica de lo cual luego se arrepintió?

Estos tipos de reacciones se pueden considerar como puntos ciegos en nuestra capacidad de pensar. Cuando manejamos un carro también existen puntos ciegos que presentan un peligro si no estamos conscientes de ellos. Andando por las vías de la vida sin revisar nuestros puntos ciegos es igual a manejar un carro sin la precaución de revisar los puntos ciegos y debería ser penado hasta donde permite la ley. Esto es tal vez un poco drástico y aún así es valioso cuando consideremos nuestras emociones y nuestras reacciones a ciertas situaciones.

¿Es necesario siempre ver los puntos ciegos antes de pasar de un canal a otro?

¡Por supuesto que no! Podemos cruzar sin mayor incidencia simplemente viendo bien en nuestros retrovisores tal vez en un 90% de las veces. El detalle está en el otro 10% cuando podemos tener un accidente trágico por no haber visto los puntos ciegos.

El Dr. Bob Smith, en su libro “Discover your Blind Spots” (Descubriendo tus Puntos Ciegos), elabora un modelo con herramientas que permiten descubrir y eliminar estos puntos ciegos. Él define seis áreas de nuestro cerebro que procesan información. Tres de éstas especifican cómo vemos al mundo y las otras tres determinan cómo nos percibimos. También, manifiesta las siguientes cuatro formas de procesar esta información:

Reaccionar: Uso de un área dominante del pensamiento. Es el impulso que nos protege cuando hay peligro y se dispara inconscientemente.

Responder: Uso de dos o tres áreas del pensamiento después de haber tenido un tiempo para procesar los elementos en una situación.

Reflexionar: Habilidad de utilizar hasta cuatro o cinco áreas del pensamiento y se logra cuando estamos enfocados en la solución a un desafío o problema sin otras preocupaciones.

Relacionar: Capacidad de utilizar las seis áreas del pensamiento que se alcanza cuando nos relacionamos con otras personas en la búsqueda de soluciones o alternativas.

Pasamos de 80 a 90% de nuestro tiempo en Reacción y Respuesta, donde utilizamos solamente una pequeña fracción de nuestro cerebro. Afortunadamente, las áreas del pensamiento que se disparan inicialmente son suficientes para lograr muchos de nuestros objetivos. Las demás situaciones no pueden ser resueltas con estas áreas de pensamiento porque los Puntos Ciegos no permiten llegar a una solución. Reaccionamos y/o Respondemos inadecuadamente y “metemos la pata” porque hemos enfrentado un punto ciego que resulta en una decisión inadecuada.

Para ser más eficientes y efectivos en nuestras vidas, es valioso saber que existen estos puntos ciegos y como ellos afectan nuestra capacidad de pensar. Cuando tomamos tiempo para Reflexionar intensamente sobre una situación y lo conversamos, Relacionando con otras personas en busca de soluciones, descubrimos nuestros puntos ciegos, disminuyendo su impacto destructivo que nos permite dirigir nuestro destino y nuestra dirección.

¡ Es el Rebote lo que nos Lleva al Tope !

∞ Rob McBride ∞
LL I 34

Lunar Letter / Blind Spots

 the heat of the moment which you later regretted?
How about reacting to what somebody said or did which later surprised even you?

These types of reactions can be regarded as blind spots in our ability to think. We can liken these blind spots to the blind spots which we cannot see as we drive an automobile. Traveling the highway of life without properly inspecting our blind spots is reckless driving and should be punished to the full extent of the law! Perhaps a bit drastic, nevertheless valuable as we consider our emotions and reactions to certain stimuli.

Is it necessary to always look to the blind spot before changing lanes in a car? Of course not; we can change lanes without incident by carefully checking our rear view mirrors perhaps 90% of the time. The problem is the other 10% which can result in tragedy when we don’t see the blind spots.

Dr. Bob Smith develops a model with specific tools to discover and eliminate our blind spots in his book Discover Your Blind Spots.

Dr. Smith describes six different areas of our brain which process information. Three determine how we see the world and the other three specify how we see ourselves. In addition, he explains the following four ways we utilize to process information:

Reacting: Use of one dominant area of thought which is driven by impulse and designed to protect us from danger.

Responding: Use of two or three areas of thought and triggered after we have had a moment to process different elements of a situation.

Reflecting: Ability to utilize four or five areas of thought, which we achieve when we are focused on solving problems.

Relating: Capacity to utilize all six areas of thought, which we attain when we relate with other individuals while in deep thought, searching for alternatives and solutions.

Eighty to ninety per cent of our time is spent in Reaction and Response where we utilize a small portion of our brain. Fortunately, these thought processes are frequently sufficient to achieve our objectives. At the same time, there are other situations which cannot be solved effectively because our blind spots hinder our ability to utilize every part of our brain. In short, we React and/or Respond inadequately. When we make a decision without seeing these blind spots we often make poor decisions.

To be more efficient and effective in our lives it is imperative we become aware of blind spots and how they affect our thought process. By taking time to Reflect deeply and Relate with others in search of solutions, we can discover our blind spots and diminish their devastating effect while determining our destiny and direction.

It’s the Bounce that Counts!

∞ Rob McBride ∞
LL I 34

Lunar Letter / Carpe Diem ~ Seize the Day

We all think about the nature of time. The Latin phrase Carpe Diem (seize the day) has become part of our vocabulary. The essence of time took on particular significance recently when I decided to wait until the following day to take a photo of a spectacular flower.

For you, my Lunar Letter friend, a poem reflecting my thoughts about the experience:

THE LUSTER OF LIFE

The luster of life burns bright
Five precious petals reflect in the light

A wonder to behold
to grab onto and hold

A moment of fleeting thought
The beauty nature has brought

Oh, to capture such spectacular splendor
A photo to remember, recall and then render

No doubt to delight, develop insight and pleasure
An experience to recreate, appreciate and treasure

Moved by a desire to shake, bake and take action
Put aside believing it would hold its attraction

The following morning the sun burns bright
The dew shimmers and shines in the light

Deception upon waking and having found
Five lifeless petals lying on the ground

Yesterday is wistful memory; tomorrow an unfulfilled promise and today a truly magnificent miracle. Carpe Diem!

∞ Rob McBride ∞
LL I 33

Lunar Letter / Carpe Diem ~ Aprovecha el Día

La frase Latina Carpe Diem, traducida como “aproveche el día”, establece una base de reflexión para contemplar el significado del tiempo. La esencia del tiempo tomó un significado muy particular recientemente cuando decidí esperar al día siguiente para tomar una foto de una flor espectacular.

Me complace compartir con mis amigos del Lunar Letter un poema de mi reflexión sobre la experiencia:

LA VIDA LUSTRA Y BRILLA

La vida lustra y brilla
La luz en cinco pétalos ilumina

Una maravilla para tomar
Aprovechar de una vez y gozar

Un pensamiento fugaz
La naturaleza bella y eficaz

Ah, capturar la belleza resplandeciente
Una foto espectacular, increíble y alucinante

Sin duda para sentir increíble placer
Algo para disfrutar, atesorar y poseer

Queriendo actuar y tomar acción
Luego esperando que siguiera su pasión

Al día siguiente el sol brilla con fulgor
El rocío mostrándose con mucho esplendor

La desilusión de despertar y descubrir
Cinco pétalos que no volverán a vivir

Ayer es una memoria distante; mañana una promesa incumplida y hoy un milagro maravilloso. ¡Carpe Diem!

∞ Rob McBride ∞
LL I 33

Lunar Letter / Lo que Debe Ser Hecho

Apremiamos a las personas que son eficientes. Desde una edad temprana, aprendemos a hacer las cosas bien hechas. Hay una presión palpable en nuestra sociedad para ser “perfectos”. La perfección es una cualidad loable y debemos buscar mejorarnos en cada momento. Aún así, la perfección en sí a través de la eficiencia extrema podría ser un arma de doble filo. Vale la pena reflexionar:

¿Lo que estoy haciendo en este instante es ser eficiente o ser eficaz?

Las definiciones de la eficiencia y la eficacia en el diccionario son muy parecidas y hay diferencias en interpretaciones de las palabras y sus significados. En su trabajo “Decisiones Eficaces versus Decisiones Eficientes”, el Dr. Donald Burton ofrece esta definición:

Eficacia – Hacer lo que debe ser hecho
Eficiencia – Hacer algo bien hecho

Veamos un par de ejemplos:

Primero, imaginemos que hoy es el primer día de trabajo del año. Sabemos que nuestros clientes existentes jugarán un rol primordial en llevar a cabo nuestro plan de negocio. Vemos los archivos de los clientes y nos percatamos que están totalmente desordenados. Tomamos la decisión de organizar y analizar cada archivo. Elaboramos un programa en Excel con los siguientes datos; quién compró cuál producto; por qué lo compraron y con la aprobación de quién; dónde se realizó cada compra y en que momento. Nos toma dos semanas trabajando desde las 7:00 AM hasta las 8:00 PM para realizar el trabajo.

Resulta que hemos sido muy “eficientes”. De hecho, nuestro jefe y nuestras colegas se maravillan con los hiper-vínculos entre los diferentes documentos y los gráficos hechos con ocho diferentes colores representando cada cliente. Durante estas dos semanas cuando hemos sido “eficientes”, un nuevo competidor más “eficaz” ha concretado reuniones con cada uno de nuestros clientes ofreciéndoles un producto novedoso que nosotros también estamos por lanzar. ¡Ser eficaz y hacer lo que debe ser hecho es mucho más importante que ser eficiente!

Ahora, supongamos que tomemos 10 minutos al finalizar cada día para realizar una lista de tareas para o día siguiente. Este hábito es muy “eficiente” mas no necesariamente “eficaz”. Las tareas que solemos colocar en nuestra lista son las que son urgentes y normalmente “tienen” que ser hechas, no necesariamente las más importantes que “deben” ser hechas.

Obtenemos mucha gratificación personal y social realizando tareas rutinarias bien hechas. Por su naturaleza, hacer lo que debe ser hecho es más difícil porque frecuentemente implica tomar el riesgo de hacer algo que no hemos hecho anteriormente y se abre la posibilidad del fracaso. Nuestro desafío es ser eficaz y eficiente a la vez. Podemos realizar una lista de tareas que incluye primero lo que debe ser hecho y después lo que tiene que ser hecho. La eficacia y la eficiencia pueden ser compatibles funcionando perfectamente bien juntos.

Los grandes éxitos se han dado abriendo nuevos caminos. El placer de ser eficiente en algo que ya sabemos hacer es momentáneo. El deleite de ser eficaz y hacer lo que debe ser hecho, exige un esfuerzo adicional y puede ser extraordinario. Podemos ser mas eficaces haciendo lo que debe ser hecho y así determinar nuestra dirección y nuestro destino.

¡ Es el Rebote lo que nos Lleva al Tope !

∞ Rob McBride ∞
LL I 32